Die Schaffer-Methode
Berufliche Zukunftsperspektiven für viele Menschen
Unser Ziel ist es, in betrieblichen Ausnahmesituationen für alle Beteiligten eine Win-Win-Situation zu schaffen: Schaffer consulting sucht bei Teil- und Betriebsschließungen, Personalrestrukturierungen oder Insolvenzen im Einvernehmen mit der jeweiligen Unternehmungsleitung und dem Betriebsrat nach den bestmöglichen, sozialverträglichen Lösungen für die betroffenen MitarbeiterInnen. Die Juristin Rommy Schaffer gründete im Jahr 2002 in München ihre eigene unabhängige Unternehmensberatung, nachdem sie viele Jahre in leitender Funktion fundierte Erfahrungen in diesem Bereich gesammelt hatte. Mittlerweile sind für Schaffer 32 Berater mit langjähriger Industrie- und Beratungserfahrung erfolgreich im Einsatz. Schaffer consulting kann Branchen-übergreifend auf ungewöhnlich hohe Vermittlungsquoten und Kundenzufriedenheit verweisen.
Individuelle Strategieberatung
Wir wenden alle üblicherweise auf Führungskräfteberatung beschränkte Instrumente des Placements – die individuelle Personalstrategieberatung mit dem Ziel einer schnellen, zufrieden stellenden beruflichen Neuorientierung – auch bei umfangreichen Restrukturierungsmaßnahmen an. Auf diese Weise ist es möglich, für ArbeitnehmerInnen sämtlicher Hierarchieebenen individuelle, tragfähige Zukunftsperspektiven, zu entwickeln. Und das heißt, schnell und zielsicher einen neuen passenden Arbeitsplatz zu finden.
Ehrgeizige Ziele für Osnabrück
Schaffer service ist ein Tochterunternehmen der Schaffer consulting GmbH. Sie wurde am 1. Oktober 2006 exklusiv als Transfergesellschaft für die rund 800 MitarbeiterInnen der Wilhelm Karmann GmbH gegründet, die der Cabriospezialist an seinem Osnabrücker Stammsitz aufgrund veränderter Auftragslage im Unternehmensbereich Fahrzeugbau seit September 2006 entlassen hat. Bis Januar 2008 hatten wir 642 ehemalige Karmann-Fachkräfte betreut, zum 1. Februar 2008 sind 402 im Januar 2008 gekündigte MitarbeiterInnen in die Transfergesellschaft eingetreten. Von den insgesamt 1044 Mitarbeitern haben nun weit über 70 Prozent eine neue Beschäftigung. Davon arbeiten lediglich sieben Prozent für Zeitarbeitsfirmen, obwohl ein Großteil der Stellen in diesem Bereich nur noch über Zeitarbeitsfirmen besetzt wird; acht Prozent haben sich mit Hilfe des Existenzgründungsdienstes von Schaffer service selbstständig gemacht.
Zum 1. Februar 2008 sind 430 im Januar 2008 gekündigte MitarbeiterInnen neu in die Transfergesellschaft eingetreten. Wir sind zuversichtlich, innerhalb der kommenden zwölf Monate erneut für mindestens 60 Prozent entweder eine Beschäftigung im ersten Arbeitsmarkt zu finden oder bei der Existenzgründung erfolgreich zu assistieren.
Rundumservice für Jobsuchende
Die Schaffer-Methode setzt sich aus diversen Bausteinen zusammen: Profiling als Voraussetzung zur Erlangung der Förderung nach §216a SGB III, Potenzialanalyse im Hinblick auf persönliche und im Berufsleben erlangte berufliche Fähigkeiten, Zielformulierung, Festlegung potenzieller Zielfirmen, Qualifizierung, Erstellen von professionellen und aussagekräftigen Lebensläufen und Anschreiben durch persönliche Assistentinnen, Training für Bewerbungsgespräche, Feedback nach Vorstellungsterminen, Terminmanagement, bewerberbezogene Stellensuche im offenen und verdeckten Arbeitsmarkt, Vorbereitung auf die neue Position sowie Begleitung während Praktika, Probezeit und Existenzgründung.
Beratungsphasen
Die Arbeit mit unseren KlientInnen ist in vier Phasen untergliedert, die nach festgelegten Standards fortlaufend in einer internen Datenbank dokumentiert werden.
Einzelberatung – Freunde auf Zeit
Kern der Schaffer-Methode und stärkste Garantin für hohe Vermittlungsquoten ist die Einzelberatung: Unsere Teammitglieder verstehen sich als „Freunde auf Zeit“, die neben ihrem Beratungs- und Vermittlungsauftrag auch für individuelle Probleme ansprechbar sind und bei der Lösung helfen. Sie sind stets ansprechbar, bereiten die KlientInnen individuell auf Bewerbungsgespräche vor und bereiten sie mit ihnen gemeinsam nach. Mit Hilfe der Potenzialanalyse PAR (Problem, Aktion, Resultat) werden Stärken und Schwächen, soziale Kompetenzen, Vorlieben und Abneigungen herausgearbeitet, die in Zielformulierungen münden. Damit wird nicht nur der jeweils erfolgversprechendste Tätigkeitsbereich eingegrenzt, sondern auch eine solide Basis gelegt für die gezielte Stellen- und Zielfirmenrecherche, aber auch für die Entscheidung über den notwendigen Qualifizierungsbedarf.
Praktische Hilfen
Auf dieser Grundlage erstellen die Beratungsassistentinnen gemeinsam mit dem bewährten Schaffer-Sekretariatsservice aussagekräftige erfolgsorientierte Bewerbungsunterlagen, die nach unserer Erfahrung aus bereits abgeschlossenen Projekten einen entscheidenden Anteil am Vermittlungserfolg haben. Außerdem managen die erfahrenen MitarbeiterInnen die Termine der KlientInnen.
Die individuelle Betreuung endet nicht mit der Probezeit, dem Beginn eines Betriebspraktikums oder der Selbstständigkeit. Die Schaffer-Berater halten den Kontakt mit ihren KlientInnen und den neuen Arbeitgebern so lange, wie Bedarf besteht.
www.schaffer-consulting.de